ZEDELWERK
Lob der Metropole im globalen Standortwettbewerb
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Konzentration und Fokussierung heißt, in eine Kerbe zu hauen, damit der Baum auch irgendwann umfallen kann. Es heißt vor allem auch, immer wieder in dieselbe Kerbe zu hauen. Wenn das Ruhrgebiet einen Leuchtturm bauen möchte, der international sichtbar ist, dann müssen die vorhandenen Ressourcen vereinigt und konzentriert werden. Die Aktivitäten des Kommunalverbandes sind hierfür ein gutes Beispiel. Ichplädiere deutlich dafür, diese Einsicht auch organisatorisch umzusetzen, das heißt zentrale Verantwortlichkeiten für das Marketing der Region zu schaffen, dezentrale Einheiten der Wirtschaftsförderung oder des Marketings zurückzubauen und einen zentralen Stab zu stärken.

Auch die finanziellen Ressourcen haben eine größere Hebelwirkung, wenn sie konzentriert werden. Ein gutes Beispiel hierfür ist die Expo Real, auf der sich die Region als Metropolregion Ruhr ganzheitlich präsentiert hat. Die bescheidenen Etats für Öffentlichkeitsarbeit, die beispielsweise einzelnen Museen oder Kultureinrichtungen zur Verfügung stehen, entfalten ihre Wirkung allenfalls hier in der Region, reichen aber nicht aus, um das Ruhrgebiet auch international als attraktiven Kulturstandort zu profilieren.

Eine Bündelung dieser Etats und ein strategischer und taktischer Einsatz der Finanzmittel entlang einer generellen Marketing-Agenda für die Region würde ohne Mehrkosten schnell deutlich mehr bewegen können.

Entsprechendes gilt auch für die Wirtschafts- oder Sportförderung. Eine zentrale „Agentur für das Ruhrgebiet" kann im Hinblick auf die internationale Profilierung der Region erheblich mehr leisten als 30 oder 40 städtische Marketing- oder Wirtschaftsförderungs-GmbHs. Natürlich muss es auch subregionale Einheiten geben, aber sie sollten immer durch eine Holding oder Zentralagentur geführt werden, damit die Prioritäten richtig gesetzt werden. Beispielsweise wäre darauf zu achten, dass die Zeche Zollverein, sicherlich der wichtigste künftige Leuchtturm dieser Region, sich nicht allein als Zeche Zollverein positioniert, sondern die Region, die Marke Ruhrgebiet, in seiner Marke und in seiner Kommunikation automatisch mitführt, damit das Asset Zollverein auch auf die Marke der Region einzahlt.

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